第十七届杭州市优秀企业家专题宣传——海正生物制药总经理王海彬

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  让生命更有宽度和厚度

  

  为健康中国贡献力量

  

  中国生物制药行业从2016年起进入快速发展阶段,借助这样的东风,生物医药领域的领军人物王海彬,带领团队聚焦免疫领域这一黄金赛道,围绕自身免疫和肿瘤免疫开展创新生物药研发,凭借自己30年生物制药领域研发、临床、生产和项目管理经验,研发出一款又一款新药,目前已拥有超过10个处于不同研发阶段的产品管线,4个已商业化上市,给无数患者带来了福音。

  

  王海彬表示:之所以能取得成功,主要是赶上了一个好时代,2016年药审改革开启了中国新药研发的大时代,随着创新药公司产品逐步进入商业化,中国新药研发走过了一个完整的生命周期,也使得产业界越来越明确,博锐生物及海正生物在政策与资本的双向推动下,凭借自身在研发领域上的立项、推进、生产能力及商业化经验,顺应潮流,紧抓机遇,才有机会在市场上占据一席之地”。

  

  蜕变:从水手、舵手到船长

  

  与许多企业的“空降接班”有所不同,王海彬大学毕业后便加入原海门制药厂(现海正药业)从基层一步步做起,建立生物药研发,三十年多来亲身参与到公司方方面面的工作中。

  

  1991年夏天,自上海复旦大学生命科学院系微生物学专业毕业后的王海彬,她来到海正药业,成为了海正药业这艘大船的一名“水手”,扎扎实实地从普通技术职员做起,去深入了解公司药品核心生产过程的每一个要点。经过随后多年的沉淀和历练,王海彬一步一步理解体会了药品生产的细节与精髓。她做过研究室主任,曾负责组织微生物发酵项目的研究,因此练就了项目研发过程方案的制定、审核以及实施的监督和管控经验;她也做过技术总监,曾负责公司产品线的立项、研发工作,对科研项目方案设计进行总体把控,同时也在生产车间工作过,所以生产经营管理理念得到良好的锻炼;她还做过技术中心副主任,曾参与制定公司产品发展战略,开展新研发项目选题、评估、立项工作,以及相关费用的预算管理工作……兢兢业业的工作态度、全面卓著的工作成绩,令同事们看在眼里、服在心里。

  

  不负期许,王海彬逐渐从一名水手成长为执掌方向的舵手——担任了公司高级副总裁职位,开始了领导管理的历程。领导工作需以“制定战略”、“设计流程”、“组织管理”等为要务,与基层工作所需的能力体系截然不同,而王海彬快速完成了身份切换与蜕变,带领团队克难攻坚,为患者带来福音。凭借亮眼成绩,王海彬的管理能力受到领导和同事们的高度认可。2019年浙江博锐生物制药有限公司成立,由王海彬出任博锐生物总裁,在王海彬的战略领导下,公司营业收入逐步扩大至2021年超7亿元,与此同时产品与口碑日益扬升。如今的博锐生物,已成为具备全方位研发、生产及商业化能力的创新型生物制药企业之一。

  

  从基层到领导,再到如今博锐生物及海正生物总裁,王海彬以坚实的脚步走到了这艘大船的甲板上,以船长的身份远眺,指向定调,谋篇布局,但恒久不变的,是她始终坚持“让生命更有厚度和宽度”的使命初心,力争为患者带来更多新的治疗选择,帮助其改善健康,提高生活水平,为健康中国贡献力量。

  

  立足市场:扬帆竞航开拓创新

  

  作为掌舵人,如何让一个企业在不断演变,竞争激烈的市场中再创佳绩,是对王海彬的考验。

  

  在企业整个研发过程中,至关重要的第一步是要明确做生物类似药还是做生物创新药,它们的难点是大相径庭的。如果做生物类似药,它最大的挑战在CMC,药学的高度相似是研发成功的核心点,对博锐生物而言,已经有3款生物类似药产品上市,在后端的CMC具备非常好的积累;对生物创新药而言,最大的挑战是在立项和及时调整产品策略,从患者获益出发,需要方方面面的考虑,尤其是靶点的选择方面。靶点选择涉及到包括转化医学在内的许多基础研究。如何选择好的靶点,包括它的成药性、在临床上是否能够得到验证等,都需要对靶点有非常深的生物学的理解,以及在临床上的合理设计。

  

  “新药研发虽然九死一生,并不容易,它需要时间的沉淀、经验的积累,更需要持之以恒的投入,还要承担许多未知的风险,但做成药后的成就感、荣誉感难以言喻。当产品得到医生和患者的好评时,是最有成就感的时刻。”我想这就是做药人最原始的初心和动力,也是值得憧憬的方向,于是王海彬带领团队聚焦到免疫相关疾病,并朝着头部企业迈进。

  

  在王海彬的带领下,公司在新药研发、商业化生产、新领域布局等方面持续开进,逐渐走入创新发展道路——2021年,公司已经上市4款产品,包括3个生物药:安健宁® (阿达木单抗注射液)、安佰特® (注射用英夫利西单抗)、安佰诺®(注射用重组人II型肿瘤坏死因子受体-抗体融合蛋白)和1个小分子靶向药安舒正®枸橼酸托法替布片,均为自身免疫适应症,也给患者带来了更多治疗选择。博锐生物也被评为2021年“县域医疗榜样力量”系列评选县域卫生发展贡献奖;荣获国家高新技术企业认定;荣获2021年中华医学会皮肤性病学分会银屑病专业委员会颁发的“突出贡献企业奖”;BR101被评选为2021年“健康中国·21癌症关注”10大优秀潜力重磅抗癌创新药物案例;荣获2021金融界“金智奖”之中国医药生物产业赛道优胜奖等。

  

  创新:持续发展新动能

  

  稳健,创新,成为王海彬眼前的课题。如何提升免疫生物制剂的市场规模,提高医生和患者的认知?如何在全球化的竞争环境中走向金字塔的顶端?如何在激荡市场洪流之中牢牢站稳脚跟?王海彬认为,第一、相关产品学术推广、医患教育的不断深入以及国家医保支付、定价的政策出台,对于提高药物可及性有很大的促进作用。第二、想要在全球化的竞争环境中走向金字塔的顶端,创新不可或缺,企业是否有新投入研发,是否创新性地发展产品,尤其对于生物制药行业而言至关重要,必须不断创新、不断实现产品迭代,应对新市场的挑战,这也是整个企业实现高质量发展的关键,而公司在过去2年多,在创新方面进行了大量投入,除搭建了丰富的创新生物药管线,还在美国圣地亚哥也成立了一家创新公司,且在上海筹建了一个新的研发基地。这些前期投入在接下来的5-10年里公司将努力转化为自身免疫以及肿瘤免疫领域的best-in-class疗法,惠及国内外患者。第三、要产生新的动能建立一支创新能力世界一流团队是关键,一方面公司将从外部引入关键岗位人才,另一方面原有团队组成攻坚小组,快速学习,形成自己对新事物的特有理解。着力把人才团队打造成专业、创新、一流的团队。

  

  于是在王海彬的主导下,从2021年底到2022年初,公司在研发领域迎来四项关键动作:与恩沐生物合作共同开发的三抗新药进入临床、靶向CD20的安瑞昔®(泽贝妥单抗)和安瑞泽®(注射用曲妥珠单抗)分别报产、靶向CD73和靶向SIRPα的人源化单克隆抗体分别临床获批。带着过往在生物类似药赛道集聚的先发优势,加速向创新药研发升级,并取得了阶段性成果。目前商业化产能达到20000L,累计生产批次已经超过200批,成品超过500万支,构建1000多名的团队,且已与近4300家医院、3500家药店及近百家IBD中心建立了合作。

  

  守正创新担使命,踔厉奋发向未来。对于企业未来的发展,作为年轻一代的企业家、博锐生物及海正生物的“掌舵人”的王海彬始终怀着开放的心态和宽广的胸怀,积极完善产品布局,不断推进研发创新,通过持续学习和吸收,跟上时代步伐,让企业的生命力持久。与很多生物制药企业不同,公司已经建立了更具有全球竞争力的CMC生产、商业化策略到学术推广等系统性的价值优势,未来将发展为一家全球知名的免疫领域龙头生物制药企业。

  

  获 奖 感 言

  

  很高兴获得“第十七届杭州市优秀企业家”荣耀,获此殊荣,不仅是对我个人工作的肯定和表扬,更是体现了市委市政府对海正生物的肯定和期许,我将不辜负社会各界的厚爱,以荣誉为新的起点,带领海正生物全体员工,加大研发创新投入,完善现代创新药发展新模式,不断提高科技创新综合实力,在生物制药领域发挥模范作用、造福广大病患,也将以更加务实高效的工作作风,为杭州经济发展做出更大贡献。谢谢!

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